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Jday 1
- Utiliser le questionnaire d'objectif en 3D en incluant des_cc781905-5cde- 3194-bb3b-136bad5cf58d_
questions sur le méta modèle and cropping.
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utilisations dans la communication (négociations , mediation…
la relation d'aide and coaching).
Exercices pratiques et débriefing.
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Day 2
_cc781905-5cde-3194-bb3b-186bad5cf5
temporels utiles en management.
_cc781905-5cde-3194-bb3b-136bad5cf58d -
modalités associées.
Exercices pratiques et débriefing.
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Day 3
_cc781905-5cde-3194-bb3b-136bad5cf5 In-depth timeline work with changing the timeline.
_cc781905-5cde-3194-bb3b-136bad5cf - Search for the root-cause.
Exercices pratiques et débriefing.
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Day 4
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(Tad James, Wyatt Woodsmall)
Exercices pratiques et débriefing.
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Day 5
Dilts et la mise en problem solving app
ou l'atteinte d 'purpose.
Exercices pratiques et débriefing.
Travail inter module : suivre one person during training
en coaching_cc781905-5cde- 3194-bb3b-136bad5cf58d_ (case study).
Module 2
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Jday 6
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- Mise à jour des croyances limitantes fondatrices (Robert Dilts,
Robert Mac Donald).
Exercices pratiques et débriefing.
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Day 7
_cc781905-5cde-3194-bb3b-136bad5cf58d
des croyances).
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Day 8
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professionnelles et les métaprogrammes.
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avec les gens « difficiles » .
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les résistances.
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Day 9
_cc781905-5cde-3194-bb3b-18d_bad5cf58d_ _cc781905-5cde-3194-bb3b-136bad5cf58d
efficacement.
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_cc781905-5cde-3194-bb3b-136bad5cf58d
et de publicité.
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Day 10
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_cc781905-5cde-3194-bb3b-186bad5cf5
thérapeute, coach…
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formation, des communications écrites ou spoken for
personnes et des publics très divers .
_cc781905-5cde-3194-bb3b-136_bad5 - Manager of successful teams.
Exercices pratiques et débriefing.
Continuer et finaliser le travail intermodule .
Module 3
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Day 11
- Modeling theory, modeling exercises
non-verbale en utilisant l 'unconscious (Robert Dilts).
Exercices pratiques et débriefing
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Day 12
- Conscious strategic modeling: exercises and
_cc781905-5cde-3194-bb3b-58d Gordon policies.
_cc781905-5cde-3194-bb3b-58dba
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Day 13
- Practice the magic square of Dilts in order to gain
_cc781905-5cde-3194-bb3b-586bad_
_cc781905-5cde-3194-bb3b-136bad5cf58d _
_cc781905-5cde-3194-bb3b-136baef
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Day 14
Revision of the entire program.
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Day 15
- Work on case studies (research of structures and
_cc781905-5cde-3194-bb3b'cf58def_debriding tools with changing applications)
_cc781905-5cde groupe-3194-bb3b-58d_bad.
- Practice of questioning for professional purposes in
_CC781905-5cde-3194-bb3b-136bad5cf58d_
_cc781905-5cde-3194-bb3b-5cf58d_ Continue the final work and intermodulate.
Module 4
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Jour 16
- Presentation of the case study in front of the group with
_cc781905-5cde-3194-bb3b-58d_ing and individualized feedback.
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Day 17
- Practical knowledge assessment tests in
_cc781905-5cde-3194-bb3b-5cf58d_ _cc781905-5cde-3194-bb3b-5cf58d_ group feedback and debriefing
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Day 18
- Practical work on modeling leadership in
direct.cc781905-5cde-3194-bb3b-136bad5cf58d_
- End of training report.
_cc781905-5cde-3194-bb3b-58d_bad
_cc781905-5cde-3194-bb3b-136bad5136d_
_cc781905-5cde-3194-bb3b-136bad5cf5 _cc781905-5cde-3194-bb3b-136bad5cf issued by the Society of Pritionner NLP5.